El licenciado Jorge Frutos, gerente Ejecutivo de la Fundación Tesãi, se refirió a los logros más notables de su administración. Sostuvo que la clave del éxito está en el “espíritu de equipo” y la sintonía armónica con los demás gerentes, sumado al apoyo de los directivos de la Itaipú Binacional y el estamento médico al proceso de modernización y mejoras que vive la Fundación.
“Este proceso no tiene retrocesos ni contramarchas, o evolucionamos hacia el camino de la excelencia o nos quedamos con el viejo modelo que casi hundió a la institución”, empezó diciendo el licenciado Frutos.
Señaló que la Fundación Tesãi viene creciendo en infraestructura, servicios y calidad humana y profesional, con nueva misión, visión, valores y objetivos, dentro de un clima de organización con los más altos estándares de compromiso y confianza. “Reconstruimos esa confianza y credibilidad de los asegurados de Itaipu y la ciudadanía en general, reorganizamos el área administrativa, saneamos las arcas financieras, readecuamos la fuerza laboral, renegociamos los contratos con prestadores de servicio en condiciones más justas”, indicó, haciendo un repaso a los momentos dramáticos que tuvo la institución a fines del año 2013.
En ese sentido, dijo que como “muestra vale un botón”, señalando que a la fecha se está prácticamente al día con las más de 135 empresas proveedoras de la institución y un paquete de inversiones ejecutadas con recursos genuinos de más de 8.222 millones de guaraníes en el año 2014. “El plan de inversiones está en plena marcha, hemos recuperado y revitalizado áreas degradadas, nuevos mobiliarios y equipamiento para la hotelería, mayor comodidad para los asegurados, pintura en pasillos, remodelación de salas de internación, por primera vez tenemos manuales operativos de procedimientos en farmacia, enfermería, un Comité de Infectología”, sostuvo.
Frutos añadió que la gerencia ha adquirido un nuevo generador de procedencia americana Caterpiller de 500 KVA. La inversión fue de 85 mil dólares americanos, con recursos propios de la institución. Está en ejecución el aumento de la capacidad instalada del Hospital en un 50%, con 25 nuevas camas de internación, “En total vamos a tener 72 camas disponibles, con una nueva sala funcionando en el segundo nivel del Quirófano Inteligente. Recibimos 2 ambulancias 4×4 donadas por la Itaipu Binacional, modelo 2014, estamos pasando por un buen momento, luego de la debacle financiera y administrativa en que encontramos la Fundación”, subrayó.
Comentó también que el año pasado, el servicio de hemodiálisis del Hospital del Área 2 recibió 3 nuevas máquinas de diálisis, de procedencia alemana, que se suma a las otras 7 máquinas existentes, además de un mamógrafo digital y un “Arco en C” móvil, lo que ha representado una millonaria erogación monetaria para la Fundación.
Reconoció que “falta mucho por hacer”, pero que el plantel humano de la institución ha comprendido la necesidad imperiosa de introducir cambios en el andamiaje del Hospital, colaborando con la mejora de la imagen corporativa, con nuevos hábitos y conductas, mejorando el clima laboral y la convivencia interna. “Hemos impulsado un fuerte programa de entrenamiento y capacitación del plantel, con un abordaje integral en la conducta, motivación, valores, destrezas y conocimientos a través de jornadas, talleres, charlas, escuelas de liderazgo”, remató finalmente.
Se recuperó la confianza
El doctor Iván Sosa, gerente Técnico de la Fundación Tesãi, significó que tienen una hoja de ruta y que no se apartarán un solo milímetro del modelo de gestión basado en la honestidad, la excelencia y el compromiso social. “Estamos reduciendo costos y trabajando con mayor eficiencia, este equipo gerencial funciona como un engranaje, en donde todas las piezas están encastradas sincronizadamente, pero llegar a este equilibrio y sustentabilidad no hubiese sido posible sin la ayuda de todos los funcionarios, médicos, enfermeras, Itaipu Binacional y el Gobierno”, refirió Sosa.
Acotó que la Itaipul trasfiere mensualmente a la Fundación 2 mil millones de guaraníes para el convenio social. Este monto hace posible el sostenimiento de los servicios en Los Ángeles, Hospital Distrital de Franco, Hospital Materno y Urgencias del Km. 41, Yguazú y el Hospital Distrital de Hernandarias.
El directivo de Tesãi indicó que el nuevo servicio de UTI Neonatal y Pediátrico inaugurado en agosto del 2014, en el Hospital Materno Infantil Los Ángeles, es una “carta de presentación” al trabajo desplegado con un fuerte componente social y humano. “Desde que empezó a funcionar el servicio unos 389 niños fueron atendidos en dicha Unidad de Cuidados Intensivos, 380 recién nacidos y 9 casos de pacientes en terapia infantil. Desde que se creó el Hospital tenemos 33.091 nacidos vivos, con una de las tasas más bajas de mortalidad materna en la región 0,033%.”, explicó.
Siguió diciendo, “el presidente Cartes cumplió con una de sus promesas electorales, inauguramos 10 camas de Terapia Neonatal y Pediátrica en el Hospital Los Ángeles, lo hicimos con recursos genuinos en mancomunión de esfuerzos con el Ministerio de Salud, la Décima Región Sanitaria, en el marco de una alianza estratégica”, sostuvo finalmente.
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